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公司咨询效劳业务生长历程
来源: | 作者:佚名 | 宣布时间: 2023-12-09 | 949 次浏览 | 分享到:

1、概述

       随着中国经济的迅猛生长 ,中国的信息化取得了************的成*** ,企业信息化步入了崭新的时代 ,电子政务和企业的IT规模随着应用的壮大而变得庞大起来 ,并且政府和企业的信息化需求也逐步迈向多元化 ,条理化 ,冰球突破mg经过在IT领域十几年的历练和积累 ,自2004年取得四川省信息化咨询******资质以来 ,凭据《国家电子政务工程建设项目治理暂行步伐》、《国家生长革新委关于增强和完善国家电子政务工程建设治理的意见》、《四川省省级电子政务工程建设项目治理步伐》 ,从售前技术、需求剖析、可研报告、开端设计等各个环节严格凭据咨询相关规范 ,广泛的加入到企业及政府信息化项目中。

2、生长历程

起步阶段(2003年到2005年) ,摸索期。
       2003年公司正式建立 ,建立之初 ,公司业务希望立足于咨询 ,能为后续的软件开发、系统集成、系统监理等业务提供支撑效劳。
公司建立之初 ,四川信息化第三方效劳还没有获得市场认可 ,业务规模小 ,公司还一经承接过软件开发、系统集成类业务。
       2005年 ,一个偶然的时机泛起在了公司面前 ,公司介入了四川省电子政务外网项目 ,省政府办公厅信息处主导建设全省电子政务外网 ,公司协调电信等机构 ,配合研究完成了全省电子政务外网的开端设计编写 ,为后续业务生长打下基础。
******阶段(2005年到2008年)规范期。
       2006年 ,公司在完成四川省电子政务外网开端设计的基础上 ,又连续承接了四川省人社厅金保工程一期开端设计、四川省信访局信访工程一期开端设计等项目。
2007年 ,在四川省发改委高技术处的组织下 ,加入了《国家发改委2007年55命令》的宣贯和培训。公司通过研究55命令 ,认为未来信息化第三方效劳将会是一个国家大力生长的市场。于是公司经营层经过大宗讨论和头脑风暴 ,决定了冰球突破mg公司未来的生长偏向 ,***是凭据55命令的思路 ,全力投入信息化第三方效劳市场 ,努力将公司打造成西南乃至全国******的信息化全生命周期第三方效劳商。公司组织了技术力量 ,对55命令进行了研究息争读 ,并在以往设计文件基础上进行了规范和模板设计。
第三阶段(2008年至今)高速生长期
       2008年5月 ,四川爆发了“5.12”地动 ,国家于2008年年底启动了灾后重建项目 ,公司实时抓住契机 ,担负完成了四川省全省四级综合减灾救灾应急指挥体系全面计划和设计等重大灾后重建项目 ,为后续监理、测评打下坚实基础。
       截至2015年 ,公司先后申报了工程设计资质证书(建筑智能化系统设计专项乙级)、四川省科技咨询行业经营资格证书等设计资质。
       2016年至今 ,公司连续为四川省******人民法院提供了咨询效劳 ,完成了法院应用软件、指挥大厅、大数据效劳体系、宁静效劳体系、云效劳体系、运维体系等系统设计;公司扩展了软件用度、硬件用度、运维用度评估业务 ,通过科学的盘算要领 ,协助业主******掌握项目建设投资。
2017年 ,公司承接了眉山市数据资源整合项目、成都会气象云项目设计 ,完成了都会数据资源整合、都会大数据基础平台、行业大数据平台等现代新兴技术项目设计。
       2017年 ,公司承接了绵阳市金保工程二期建设设计 ,完成了数据云平台、应用云平台、生物特征识别私有云平台、效劳聚合治理平台、等保2.0宁静效劳体系等新型技术项目设计。
2017年至今 ,公司深入研究了等保2.0系列规范 ,先后为绵阳社保、四川省电教馆等业主提供了单项的等保2.0设计。公司扩展了软件用度、硬件用度、运维用度评估业务 ,通过科学的盘算要领 ,协助业主******掌握项目建设投资。并将以上内容总结出要领论 ,体例成操作手册进一步指导项目事情。
      目前 ,为了进一步提高公司咨询效劳的规范性和标准性 ,公司组织了技术力量 ,对ITSS系列规范进行了研究 ,并针对规范 ,对公司咨询效劳体系进行优化和革新。


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